2024年12月25日，陜西浙交秦新礦業(yè)有限公司加工生產(chǎn)線單機設(shè)備按照工藝順序?qū)崿F(xiàn)自動化開機，母料從緩沖庫經(jīng)加工后順利進入成品庫，標(biāo)志著秦新礦業(yè)生產(chǎn)線帶料調(diào)試圓滿成功，為完成年度目標(biāo)打下堅實基礎(chǔ)。

　　據(jù)了解，該項目位于陜西省商洛市商州區(qū)大荊鎮(zhèn)西峪村，占地約132畝，資源儲量超1.8億噸，設(shè)計年產(chǎn)能800萬噸，是浙江交通資源投資集團在浙江省外獲取的首個礦點。

　　秦新礦業(yè)生產(chǎn)線工程是公司重點建設(shè)項目，施工現(xiàn)場涉及土建、鋼結(jié)構(gòu)廠房等多個班組，作業(yè)點多面廣，造成施工組織、安全環(huán)保、質(zhì)量管控難度翻倍增加。為保障公司生產(chǎn)線帶料調(diào)試年度目標(biāo)順利完成，公司秉承著高起點謀劃、高質(zhì)量建設(shè)的原則，根據(jù)生產(chǎn)線工程實際精心籌備、全面布局，制定詳細(xì)、合理、科學(xué)的工作計劃，列好時間表，明確責(zé)任人，將工作量化、細(xì)化、實化。

　　為充分發(fā)揮先鋒模范作用，領(lǐng)導(dǎo)班子、黨員主動下沉一線，駐扎在項目上辦公，對各工序、各環(huán)節(jié)進度進行嚴(yán)格把控，高效組織協(xié)同，現(xiàn)場解決生產(chǎn)問題，確保生產(chǎn)進度可控、安全整改到位。開展勞動立功競賽活動，開啟項目建設(shè)賽馬機制，設(shè)置施工進度紅黑榜，制定獎懲舉措，進一步強化項目建設(shè)管理。以“大干六十天”活動為抓手，強化組織部署，優(yōu)化施工工序，掛圖作戰(zhàn)、倒排工期，采用“日匯報、周總結(jié)”的管理模式，及時反饋工程進度、問題，保障生產(chǎn)線工程高質(zhì)高效推進。此外，加大人、機、料的投入力度，全力跑出項目建設(shè)“加速度”。

　　調(diào)試后，公司生產(chǎn)線工程將進一步加快建設(shè)步伐，后續(xù)骨料將在生產(chǎn)線上以三段破碎、三級篩分、全整形及制砂工藝進行專業(yè)化加工，滿足市場高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的要求。秦新礦業(yè)也將拿出“比”的勇氣、“強”的決心、“爭”的志氣，持續(xù)做好生產(chǎn)線附屬工程的推進，按下投產(chǎn)達效“加速鍵”。